Seminario
Leading The Trail
Seminario
Leading The Trail
¡Bienvenidos al seminario!
En esta página encontrarán todos los materiales, asignaciones e información de interés general relacionada con el seminario.
Sesión 3
Descargar presentación de la sesión 3
Asignaciones:
1. Desarrollar una estrategia de desarrollo para un colaborador
- Actividad: Apóyate en la herramienta de Liderazgo Trascendental Adaptativo para diseñar e implementar una estrategia de desarrollo para uno de tus colaboradores, la cual puedes descargar dando click aquí
- Las acciones que incluyas en tu estrategia deben ser factibles, aterrizables y medibles. El objetivo no es necesariamente la acción que asignes en sí misma, sino lo que persigues lograr con ella
- Busca que el tiempo de implementación sea entre 3 y 6 meses
- No olvides el seguimiento y el feedback
Sesión 2
Descargar presentación de la sesión 2
Asignaciones:
1. Conectar con el otro
- Actividad: Interactuar con 2 a 3 colaboradores por 3 minutos de manera frecuente en estas dos semanas de tal forma que llegues a conocerlos más a fondo como personas más allá del trabajo (sin trasgredir límites de respeto)
- Reportar: ¿Qué tanto cambió la dinámica con ellos? ¿Lograste un mayor conocimiento de ellos? ¿En que sentido? No es necesario compartir el detalle de las charlas, pero si el impacto de la estrategia
- Medio: Lo discutiremos en la siguiente sesión a mesa abierta
- Fecha de entrega: 29/abr
2. Mi radiografía como líder
- Actividad: Utilizar el diagrama para vaciar las respuestas de la dinámica vista en clase. El archivo en excel para cargar tus resultados lo puedes descargar dando click aquí
- Reportar: Compartir el resultado de tu radiografía con el mentor del programa, así como una pequeña reflexión para cada uno de los 4 componente. ¿Es lo que esperabas? ¿Qué te dice? ¿Hay algo de valor que puedas sacar de este ejercicio?
- Medio: Enviar vía email
- Fecha de entrega: 29/abr
3. Influyendo hacia arriba
- Actividad: Preparar y gestionar con el jefe directo una propuesta de mejora, proyecto o actividad que pueda ser planeada, implementada y controlada por ti (incluyendo el presupuesto disponible) de algo que pueda ser de interés para la organización y de interés y ayuda para el jefe. Adicionalmente el proyecto o actividad debe quedar completamente implementada como máximo 22 de julio (fin del seminario)
- Reportar: Compartir con el mentor del programa la propuesta ejecutiva del proyecto aceptada por el jefe, especificando objetivo, entregable, recursos y plan de ejecución. Formato libre.
- Medio: Enviar vía email
- Fecha de entrega: 29/abr
Sesión 1. Autoconsciencia y Gestión Emocional
Asignaciones:
- Continuar con la identificación de creencias limitantes actuales
- Adicional a la creencia trabajada en la sesión para lograr el cambio en la misma, elige las siguientes 2 creencias que más te limitan y aplica el modelo OCDA
- Busca poner en práctica la herramienta 5 segundos sin lentes tanto como puedas. Registra en tu cuaderno de trabajo las ocasiones en las que la aplicaste y los resultados. Dedica unos minutos antes de terminar cada día para reflexionar sobre ello.
- Envía por email un reporte en formato libre al mentor en el que compartas algunas perspectivas y reflexiones personales sobre los ejercicios. Fecha límite: 13/abril 5:00pm
Antes de Comenzar – Sesión Previa
Estamos justo por iniciar el seminario y, antes de la primer sesión, hay algunas actividades previas que tanto tú como participante, como tu jefe, deben completar para estar listos para el arranque.
Si eres participante, deberás completar las siguientes dos actividades a más tardar el lunes 30 de marzo a las 5pm. Este par de actividades no debe llevarte más de 30 minutos. Da click en cada una de ellas para más detalles.
- Escribir tu ensayo personal con la intención de poder conocer un poco más de ti
- Responder la encuesta anónima inicial
Es importante recalcar que la encuesta es 100% anónima. No existen respuestas correctas ni incorrectas. El objetivo es poder generar una idea clara del contexto actual del grupo.
Si eres el jefe y uno de tus colaboradores estará participando en este seminario, te agradeceré tu apoyo con la siguiente actividad, la cual deberás completar a más tardar el día martes 31 de marzo a las 5pm.
En caso de que tengas alguna duda respecto a estas actividades, no dudes en contactarme vía WhatsApp dando click aquí.
