“No es justo… ese puesto era para mi pero en esta compañía solo crecen los favoritos del jefe”. “En mi evaluación anual mi jefe se clavó en el error que cometí hace 2 meses y no consideró todas las salvadas de pellejo con las que le ayudé todo el año”. “El jefe jamás se atravesará […]

Invierte en el proceso, no en el resultado -Srikumar Rao Vivimos en una sociedad que da valor a alcanzar las metas que te planteas… y entre más logras en automático te conviertes en una persona más exitosa… y al final todos queremos eso ¿no? “Este mundo no es de perdedores”… aunque habría que replantear el

Ayer fue una tarde con neblina y lluvia. Habíamos comido a deshoras así que no teníamos que preocuparnos por preparar la cena a la hora en la que normalmente lo hacemos. Justificación perfecta para ver una película y mi esposa ya tenía en mente una previamente seleccionada: “The Holdovers” o, como se tradujo al español,

Tenía escasos tres meses que había tomado ese puesto. Jamás en mi vida había sentido tal cantidad de estrés. No podría renunciar y regresar la página. Ya nos habíamos mudado de ciudad y pensar en regresar (y todo lo que implicaba) me causaba tanta angustia como seguir en donde estaba. Literalmente había dejado una caja

Si das lo mejor de ti, jamás tendrás que preocuparte por el fracaso – H. Jackson Brown Jr. Hace unos días tuve la fortuna de viajar para impartir una de las sesiones del seminario de Liderazgo Trascendental & Maestría Personal con un cliente que está a unas pocas horas de casa. Al día siguiente, después

Saurabh Kumar Laddha era un joven indio quien tenía una preparación académica envidiable, un puesto de trabajo en una compañía transnacional a la que muchos aspirarían entrar y quien, a sus 25 años, decidió quitarse la vida. La razón que expresan los medios de comunicación, con base en entrevistas a los otros jóvenes con quienes

“Ten cuidado con la futilidad de una vida ocupada” – Sócrates Uriel es un ejecutivo a quien conocí hace ya varios años, justo cuando iniciaba su carrera profesional. Meticuloso, responsable y trabajador. Seguramente lo que toda compañía y líder buscaría en una persona. Por un tiempo le perdí el rastro. El siguió creciendo profesionalmente. Se

Hace unos días sucedió lo que sabíamos que pasaría cuando mi hija comenzó a jugar basquetbol con algunos otros equipos, además de su club: en los roles iniciales tenía dos juegos empalmados. Cuando le preguntamos cuál de los dos juegos iba a jugar, vino lo que habíamos anticipado: una incomodidad enorme para tomar una decisión.

“El accountability es la escala con la que se mide la altura de un líder” -Jeffrey Benjamin Si me has seguido por algún tiempo en esta red social o estás suscrito al blog, te habrás dado cuenta de que un tema frecuente en mi cuerpo de trabajo es el accountability, o la “rendición de cuentas

Muchos vamos por la vida persiguiendo nuestras metas y sueños y siempre hemos tenido en el inconsciente colectivo la idea de que, con esfuerzo y dedicación, podremos lograrlo. Hasta aquí podemos suponer que está bien y que esa forma de operar realmente nos puede llevar a donde queremos. Ahora bien, si todo depende de nuestro